巴基斯坦投資可能遇到的問題 |
巴基斯坦投資方面
在巴基斯坦投資需注意堅持安全第一原則。巴基斯坦近年安全形勢復(fù)雜多變,個別地區(qū)恐怖襲擊、刑事犯罪案件頻發(fā)。決定投資前應(yīng)認(rèn)真考察市場并征求中國駐巴使館經(jīng)商參處意見,注意選擇相對安全的投資地點(diǎn)。投資后要盡量實(shí)行屬地化管理,減少在巴中方人員人數(shù),并注意加強(qiáng)駐地和生產(chǎn)、經(jīng)營場所的安全防范工作。
堅持入鄉(xiāng)隨俗原則。巴基斯坦是伊斯蘭教國家,在巴投資要認(rèn)真研究當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),熟悉當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境和風(fēng)俗習(xí)慣。不僅要合法經(jīng)營,還要尊重當(dāng)?shù)刈诮塘?xí)俗和民俗。
堅持服從大局原則。巴基斯坦是唯一與中國保持全天候友誼的國家,經(jīng)濟(jì)比較落后,對中方來巴投資合作期望較高。中國對巴投資企業(yè)應(yīng)著眼大局和長遠(yuǎn)考慮,堅持互利共贏的方針,加強(qiáng)與巴方合作伙伴的協(xié)調(diào)與溝通,自覺承擔(dān)必要的社會責(zé)任,避免因過度追求商業(yè)利益而與當(dāng)?shù)卣、百姓、伙伴和宗教團(tuán)體產(chǎn)生摩擦和糾紛。
巴基斯坦貿(mào)易方面
1.關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)形勢對雙邊貿(mào)易的影響。巴基斯坦政局動蕩,經(jīng)濟(jì)受外界因素影響大,中國企業(yè)應(yīng)隨時關(guān)注巴基斯坦政治經(jīng)濟(jì)和安全形勢、債務(wù)狀況及國家和銀行信用等級情況、通貨膨脹情況及匯率變化等,減少經(jīng)營風(fēng)險。
2.避免貿(mào)易糾紛。巴基斯坦商人商業(yè)信譽(yù)總體較好,但近年中巴貿(mào)易糾紛呈上升趨勢,應(yīng)多加警惕。為此提醒注意以下幾點(diǎn):第一,通過合適的渠道選擇良好的貿(mào)易伙伴。第二,信守合同,在公平合理?xiàng)l款下開展貿(mào)易活動。第三,提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),樹立高度責(zé)任意識。
3.要注意利用好巴基斯坦商會的作用。巴商會在巴外貿(mào)活動中具有十分重要的地位,有實(shí)力的進(jìn)出口商均為商會會員單位。企業(yè)可直接與相關(guān)商會取得聯(lián)系,獲得較全面的信息。巴基斯坦主要商會聯(lián)系方式均可在中國駐巴基斯坦使館經(jīng)商處網(wǎng)站(pk.mofcom.gov.cn)查到。
巴基斯坦承包工程方面
。1)守法經(jīng)營。認(rèn)真學(xué)習(xí)巴基斯坦相關(guān)法律法規(guī),做到誠實(shí)守信、依法經(jīng)營。
(2)慎選代理。外國公司在巴基斯坦開展承包工程業(yè)務(wù),通常需借助當(dāng)?shù)卮砉精@取相關(guān)信息、協(xié)助參與項(xiàng)目投(議)標(biāo)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,因此,建議認(rèn)真選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、能辦事的代理公司。
。3)加強(qiáng)投(議)標(biāo)科學(xué)性:中國企業(yè)在參與巴基斯坦工程項(xiàng)目的投(議)標(biāo)過程中,應(yīng)切實(shí)做好現(xiàn)場考察,認(rèn)真分析業(yè)主提供的資料,并充分考慮政局、安全、通脹、當(dāng)?shù)貏诠r格及人民幣升值等風(fēng)險成本,預(yù)留足夠不可預(yù)知的費(fèi)用,切勿聽取代理片面之辭,盲目低價競標(biāo)。
。4)探索新的模式:巴基斯坦基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后,建設(shè)資金十分有限,近年來,許多項(xiàng)目要求承包商帶資承包,或參與項(xiàng)目投資經(jīng)營。中國企業(yè)應(yīng)逐步調(diào)整經(jīng)營思路,探索BOT、PPP(公私合營)等新的經(jīng)營模式。
。5)加強(qiáng)安全防范:巴基斯坦安全形勢不穩(wěn)定,中國企業(yè)應(yīng)抓好在建項(xiàng)目的生產(chǎn)安全,確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期;加強(qiáng)對中方人員的安全教育,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)內(nèi)部安全防范。
巴基斯坦勞務(wù)合作方面
巴基斯坦是傳統(tǒng)勞務(wù)輸出國,勞動力資源豐富,無需從外部引進(jìn)。在巴的中國勞務(wù)主要是中國企業(yè)承包工程項(xiàng)下外派勞務(wù)人員。
承包工程項(xiàng)下外派勞務(wù)應(yīng)注意:(1)選派素質(zhì)較高、勞動技能較好的勞務(wù)人員;(2)根據(jù)國內(nèi)相關(guān)規(guī)定與勞務(wù)人員簽署規(guī)范的勞動合同;(3)派出前,必須對勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),介紹駐在國國情、宗教禁忌和社會習(xí)俗等,教育勞務(wù)人員遵紀(jì)守法,并如實(shí)告知其工作條件和生活環(huán)境;(4)完善項(xiàng)目內(nèi)部管理,指派專人負(fù)責(zé)外派勞務(wù)人員管理,隨時掌握他們的思想動態(tài),并及時解決問題。